Con el firme propósito de seguir trabajando por el desarrollo Sostenible el pasado lunes 10 de septiembre se llevó a cabo la graduación de 9 proveedores de Corona en el Programa de Negocios Competitivos para Pymes desarrollado por el GRI y acompañado por CECODES como socio implementador.
Paula Cuellar directora Corporativa de Responsabilidad Social de Corona mencionó que este ejercicio de aprender a hacer el reporte de sostenibilidad también es un insumo para la compañía, el cual nutrirá su informe de sostenibilidad el próximo año. Además podrá evidenciar los aportes de esta iniciativa a la cadena de valor.
“Aunque este es un grupo pequeño con relación a los 3.000 proveedores activos que tenemos, no es importante, ya que nuestro interés es ir sembrando la semilla e irnos volviendo buenos para ver como cada año se mejora y que tipo de iniciativas podemos desarrollar”
Paula Cuellar, directora Corporativa de Responsabilidad Social de Corona
Con este mensaje se dio inicio a la sesión, la cual tenía como objetivo conocer los reportes de sostenibilidad desarrollados por cada PyMe, así como reconocer el esfuerzo y dedicación de cada uno de los participantes.
Para el desarrollo de la presentación se utilizó la metodología Lego Serious Play a través de la cual los representantes de cada una de las PyMes pudieron mostrar su experiencia en el proceso de generación del reporte, contarles a los demás integrantes que temas ambientales y sociales son relevantes para su compañía y como al partir de una buena gestión se pueden optimizar los procesos y generar mayor productividad. También, a través de esta metodología pudieron compartir cuáles fueron los principales obstáculos para lograr culminar con éxito su reporte y ratificaron su compromiso para seguir contribuyendo a los temas de sostenibilidad desde su sector.
Algunos obstáculos identificados fueron:
- Miedo a enfrentar nuevos retos
- Tiempo
- Falta de compromiso de la gerencia
- Recolección de la información
- Identificar la importancia de los temas
- Transparencia
También identificaron facilitadores quienes fueron de puente entre su modelo de negocio y la sostenibilidad:
- La presión de la ley y la sociedad
- Apoyo de la gerencia
- Corona como empresa ancla
- CECODES como socio implementador
- La gestión del conocimientos través de las capacitaciones y talleres
Se vio un poco complicado por la barrera del tiempo, somos una empresa pequeña entonces yo estoy en todas las áreas, por lo que se me dificultaba un poco poder dedicarle el tiempo pero desde gerencia y con nuestro talento humano, a medida que el tiempo ha pasado hemos venido avanzando. Entonces si fue complejo por el tiempo y el momento de subir a la plataforma pero con la ayuda de Corona nos dimos cuenta de que el punto a favor son las licitaciones. La empresa se va a ver con un plus al momento de licitar.
Johana Sierra de Asistencia Industrial.
Para nosotros el punto más difícil fue darnos cuenta de que no era que Corona quería esto y tocaba hacerlo, sino que era importante para nosotros. Entonces nos tocó identificar que la sostenibilidad podía ser una parte efectiva del negocio y llegar el punto en donde no tengamos que pedir ayuda sino brindarla de las demás pymes.
Claudia Ortega Corrupack SAS