El informe de logros de Asocolflores representa su esfuerzo por mantener pilares de gestión en su estrategia corporativa durante el 2022.
‘En Asocolflores trabajamos constantemente para honrar el propósito que tenemos con todas nuestras empresas afiliadas de fortalecer la floricultura sostenible y competitiva, propendiendo siempre por poner a nuestros asociados en el centro de todo lo que hacemos’ Augusto Solano, Presidente de Asocolflores.
En Asocolflores la importancia de contar con un equipo humano de primer nivel con competencias específicas y en diferentes campos permite al mismo tiempo cumplir con ofrecer un portafolio de servicios y ejecutar una amplia gama de acciones que permita servir a un grupo de empresas muy diverso con necesidades muy distintas
Defensa y Representación:
La Asociación Colombiana de Exportadores de Flores, Asocolflores está comprometida por maximizar y fortalecer el impacto del sector en pro del desarrollo sostenible del país. Esto se ejemplifica en el Informe de de Logros 2022 en los apartados de dimensión ambiental y social con estos puntos importantes:
- Sostenibilidad, Dimensión ambiental:
Potenciar el impacto positivo económico, social y ambiental de la floricultura, como herramienta de gestión y cultura empresarial, para lograrlo implementan estas líneas de gestión:
- La ruta de la sostenibilidad: En 2022, ingresaron 95.095 nuevos registros en el sistema, evidenciando la cultura de transparencia en el seguimiento al desempeño por parte de las empresas afiliadas.
- Alianzas interinstitucionales
- Planes y programas de sostenibilidad
Metas 2023
- Fomentar mejores prácticas para alcanzar nuestro objetivo de reducción de emisiones de un 30% a 2030.
- Apoyar a las empresas e impulsarlas para consolidar, verificar y validar sus inventarios de huella de carbono y trabajar en proyectos de remoción de carbono
- Trabajar conjuntamente desde nuestra mesa de plásticos, para encontrar materiales eco amigables que permitan procesos de circularidad y que puedan integrarse a la cadena productiva. Continuar trabajando bajo los procesos de responsabilidad compartida del productor en la gestión de materiales, específicamente los usados en postcosecha; desarrollar procesos de integración y gestión de buenas prácticas con el fin de replicar en las empresas.
- Apoyar el fortalecimiento de la oferta de bioinsumos para el sector con el fin de garantizar una oferta más amplia y diferenciada, que permita alcanzar los objetivos de sostenibilidad del sector, a través de la presencia de en mesas de trabajo con entidades reguladoras, y el seguimiento del indicador de bioinsumos.
- Continuar con el proyecto de bancos de propagación, como fuente fundamental del fortalecimiento del paisaje rural floricultor, captura de carbono y reforestación.
2. Sostenibilidad, Dimensión social:
Continuar con el proyecto de bancos de propagación, como fuente fundamental del fortalecimiento del paisaje rural floricultor, captura de carbono y reforestación. Estas son algunas líneas de gestión:
- Prácticas empresariales y relaciones laborales
- Bienestar
- Formación
- Alianzas estratégicas y municipios
- Reputación y buen nombre del sector
Metas 2023
- Ejecutar estrategias para la formación y gestión del conocimiento con miras a responder al nuevo escenario laboral.
- Fortalecer los programas de bienestar en municipios apartados y regionales (énfasis en DNPP).
- Trabajar en formación vocacional y semilleros en colegios rurales y universidades en las zonas de influencia, con enfoque territorial.
- Basados en los resultados arrojados por los estudios realizados en 2022, fortalecer las alianzas estratégicas en temas cómo género, seguridad alimentaria, SST, empleabilidad.
- Realizar acciones de formación para cargos críticos
Lo anterior, lo han comunicado de manera estratégica para promover la sostenibilidad de la floricultura colombiana:
Promocionar el origen Colombia en el territorio de lo aspiracional, logrando diferenciación y generación de valor para la floricultura y toda su cadena de valor con estas líneas de gestión:
- Promocionar el origen Colombia en el territorio de lo aspiracional, logrando diferenciación y generación de valor para la floricultura y toda su cadena de valor.
- Gestión de las comunicaciones internas de la Asociación a nivel nacional e internacional
- Campañas para el posicionamiento en medios de comunicación
- Redes sociales Asocolflores y Flowers of Colombia
- Eventos de posicionamiento de marca
Metas 2023
- Rediseño de la página web de Asocolflores
- Creación de un ecosistema digital coherente y estratégico entre todas las ”marcas” de Asocolflores, para así crear una colaboración conjunta y coherente para nuestros seguidores.
- Ratificarnos como líderes de opinión y primera fuente de información del sector floricultor ante los medios de comunicación.
- Lograr mejor posicionamiento, conversaciones y engagement en las redes sociales de Flowers of Colombia.
- Buscar oportunidades estratégicas y llevar activaciones novedosas e innovadoras para generar impactos positivos para la promoción y posicionamiento de Flowers of Colombia.
- Superar los indicadores de Proflora 2019.
- Atender mediante ferias y showrooms, los mercados claves para la industria, los floricultores y nuestros asociados.
La innovación ha sido un pilar estratégico por medio de Ceniflores y su objetivo es proyectos de innovación e investigación aplicada en flores, gestionar y transferir conocimiento y gestionar recursos para la innovación e investigación aplicada en floricultura a través de alianzas con actores nacionales o internacionales, desde estas líneas de gestión:
- Gestión del conocimiento y divulgación de la información
- Alianzas interinstitucionales para fortalecer el sector floricultor y su competitividad
Metas 2023
- Fortalecer relaciones interinstitucionales a través de acuerdos con: Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano, Universidad Militar Nueva Granada, Asociación Colombiana de Fitopatología y Universidad Católica de Oriente.
- Ejecución del proyecto: “Biología y protocolo de infección en laboratorio e invernadero de Puccinia horiana bajo condiciones controladas.” En conjunto con CENIFLORES y la
- Universidad Católica de Oriente
- Realizar eventos de divulgación para el sector en las áreas de bioinsumos, control biológico, cambio climático y herramientas de inteligencia artificial.
- Impulsar la innovación en proyectos relacionados con huella de carbono.
- Buscar reconocimiento de CENIFLORES como Centro de Innovación y Productividad reconocido por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación.
Desde CECODES fortalecemos el trabajo en conjunto por la sostenibilidad, la innovación y el fortalecimiento en gestión humana para capacitar y apoyar a Asocolflores desde sus diferentes líneas de acción.